Entwicklung und Veränderung
Ich ermögliche Organisationen, Organisationsbereichen, Teams und / oder Einzelpersonen sinnvolle und mutige Schritte in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dabei übernehme ich je nach Bedarf die Aufgabe des Organisationsberaters, des Projektleiters, des Moderators oder des Coachs.
Meine Stärke ist die Zukunftsentwicklung in dezentral strukturierten Nonprofit- und professionellen Organisationen; dies in verschiedenen Branchen und im öffentlich-rechtlichen Bereich. Je nach Organisation sind Freiwillige oder / und Ehrenamtliche in unterschiedlichen Funktionen und Rollen involviert.
Genauso unterstütze ich als Coach auch Teams in ihrem Zusammenwirken und forme mit ihnen gemeinsam getragene Zukunftsvorstellungen. Für Einzelpersonen biete ich Coaching in den unterschiedlichsten Themenbereichen.
Massgeschneidertes Beratungsdesign
Die Organisations- oder Teamberatung kann bei Führungspersonen, leitenden Gremien, Abteilungen, Teams oder Mitarbeitenden ansetzen. Bei Bedarf werden weitere Akteure, Mitglieder oder Gruppen partizipativ einbezogen.
Die Ziele und das Vorgehen orientieren sich sowohl bei Organisationen wie auch bei Teams und Einzelpersonen am Bedarf und dem Kundenauftrag. Die Ansätze, Methoden und die zeitliche Gliederung werden für jeden Beratungsprozess massgeschneidert. Die beauftragende Organisation und Betroffene gestalten die Lösungen mit.
Betroffene werden im Entwicklungsprozess zu Beteiligten gemacht – so bekommen Lösungen ein breiteres Fundament.
Vielfältige Formen
Die Beratungsgefässe umfassen einfache Sitzungen, Coaching, Tages- oder Mehrtagesworkshops vor Ort oder in Tagungshäusern. Öffentliche Diskussionsveranstaltungen bis hin zu Grossgruppenkonferenzen ergeben im Entwicklungsprozess von Organisationen bei Bedarf breiter abgestützte Resultate. Schulungen oder Fachimpulse können die Beratung ergänzen.
Netzwerk
Bei Bedarf, beispielsweise in grossen Projekten, arbeite ich mit weiteren Beratungspersonen zusammen.