Entwicklung und Veränderung

Ich ermögliche Organisationen, Organisationsbereichen, Teams und / oder Einzelpersonen sinnvolle Schritte in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Dabei übernehme ich je nach Bedarf die Rolle des Prozessberaters, des Projektleiters, des Moderators oder des Coachs.

Meine Spezialität ist die Zukunftsentwicklung in dezentral strukturierten Nonprofit- und professionellen Organisationen; dies in verschiedenen Branchen und im öffentlich-rechtlichen Bereich. Je nach Organisation sind Freiwillige oder / und Ehrenamtliche in unterschiedlichen Funktionen und Rollen involviert.

Massgeschneidertes Beratungsdesign

Die Beratung kann bei Führungspersonen, leitenden Gremien, Abteilungen, Teams oder Mitarbeitenden ansetzen. Bei Bedarf werden weitere Akteure, Mitglieder oder Gruppen partizipativ einbezogen.

Die Ziele und das Vorgehen orientieren sich am Bedarf und dem Kundenauftrag. Die Ansätze, Methoden und die zeitliche Gliederung werden für jeden Beratungsprozess massgeschneidert. Die beauftragende Organisation und Betroffene gestalten die Lösungen mit.

Vielfältige Formen

Die Beratungsgefässe umfassen einfache Sitzungen, Coachingsettings, Tages- oder Mehrtagesworkshops vor Ort oder in Tagungshäusern. Öffentliche Diskussionsveranstaltungen bis hin zu Grossgruppenkonferenzen ergeben bei Bedarf breiter abgestützte Resultate. Schulungen oder Fachimpulse können die Beratung ergänzen.